【深圳商报·深圳新闻网2026年5月15日讯】（首席记者 刘琼）街角那盏24小时亮着的灯，再次率先撞线。国家统计局数据显示，2026年一季度限额以上零售业态中，便利店零售额同比增长8.3%，高于超市的5.1%、专业店的0.5%，而百货店与品牌专卖店则分别下滑0.1%和4.2%，便利店继续稳坐“增速冠军”。
光鲜数字难掩隐痛。中国连锁经营协会与毕马威联合发布的《2025中国便利店发展报告》指出，行业规模虽在扩大，客流减少、客单价下降却成为普遍难题；品牌纷纷加码即时零售，竞争逻辑、盈利模型被全面重写。
规模趋稳，新玩家抢滩
中国连锁经营协会4月底发布的《2026中国便利店Top100》显示，2025年百强企业门店总数20.8万家，净增1.1万家，增幅5.6%，明显低于以往的“狂奔”年代。行业从“跑马圈地”进入“精耕细作”，头部效应愈发凸显：门店破千家的企业仍保持38家，TOP10门槛继续抬高。
榜单前三名依旧是美宜佳、中石化易捷、中石油昆仑好客，合计88650店。美宜佳以40147店独占鳌头；易捷与昆仑好客依托加油站场景，门店总量超4.8万家。宿迁京东得瑞、重庆渝合家、河北咱家、沈阳森笛、十分便利等新面孔首次上榜；上海好德与可的整合为“光明商业供应链”后亦重新入列。
盈利收窄，多重分流
门店日销下滑、毛利变薄已成“常态”。量贩零食、折扣店、即时零售闪电仓等新业态，从价格、渠道、场景多维截流，同质化竞争把传统便利店逼到墙角。深圳市零售行业协会副秘书长沈南表示，在不确定的经济环境与深度变革期，模式颠覆、行业内卷、利润挤压同时袭来，对企业战略定力与学习能力提出更高要求。
深圳样本：高密度下的场景突围
作为全国便利店竞争最充分的城市之一，深圳呈现“本土主导、外资深耕、错位饱和”的格局：美宜佳、易站、中业爱民等以加盟和高性价比渗透社区、城中村、工业区；罗森、7-11、全家则锁定写字楼、地铁枢纽与高端社区，用鲜食与自有品牌守住高客单。
“高竞争、高成本、高韧性”并存，迫使企业升级。调改门店、加码数智化、深耕供应链、孵化自有品牌、IP联名……沈南认为，深圳便利店的下一战，将从密度之争转向效率、体验与特色商品之争，“只有回归消费者新需求，用生态化、数智化、品牌化、体验化、年轻化思维构建护城河，才能穿越周期，跑到最前面。”