深圳新闻网2026年5月9日讯（深圳报业集团记者 马小晗）一座泵房，不只是供水末端，更成了国产工控系统撕开市场裂缝的“第一枪”；一盏路灯，不只照亮街道，还化身智慧城市的“神经末梢”；一间教室，不只为传道授业，更变身AI教育新品的“首块试炼场”。在龙岗，这种“一物多角”的戏码越唱越多。
2024年下半年起，龙岗区在政府投资项目里新增“科技篇”机制，核心思路简洁明了：把政府花的每一分钱，既做成实体工程，也沉淀成数字资产、孵化出创新企业、验证出前沿技术。一年多时间，一批科创公司在这里啃下了最硬的第一口“螃蟹”。
场景开闸 政府项目当“首块试验田”
采访发现，企业们几乎异口同声：技术早已熟透，性能不输洋品牌，却苦于没有“上镜”机会。
华龙讯达最有发言权。这家深耕工业自动化20年的老玩家，2018年就开始啃“龙芯+鸿蒙”国产PLC硬骨头，2022年推出100%国产化的中大型PLC，各项参数与进口产品并肩。然而，水务等民生基建领域对“首台套”避之不及，“没有先例”成了最大拦路虎。
爱华勘测也陷入同样死结：手握17项发明专利，转化率却长期在低位徘徊。“没有案例就没有信任，没有信任就再拿不着案例。”总经理皮金犬一句话道出循环困境。
标美照明同样“有技有品”却“无展场”。智慧路灯集成了照明、监控、环境监测、一键报警，但缺个大项目背书，始终挤不进大型采购名单。
“科技篇”机制的出现，相当于政府亲自下场“拆门槛”。它不发现金补贴，而是把政府投资项目直接开放成创新产品的“首映厅”。
- 供给侧——区里定期发布场景技术需求清单，企业带着方案和检测报告就能“揭榜”；
- 需求侧——由区科技创新局牵头，中科院先进院、清华大学、星闪联盟等专家组成“总师团”，在项目立项前就介入技术评审，确保新品能在真场景里跑通。
于是，转机来得又快又猛。借“鸿蒙之区”东风，区水务局主动牵手华龙讯达，仅用一个月完成技术选型、方案设计、系统调试，全国首个开源鸿蒙二次供水泵房在百合星城一期上线——运维效率提升、能耗下降，效果立竿见影。
“第一单”像一块多米诺骨牌。龙小昂感叹：“以前是我们四处求场景，现在是场景排队找我们。”鸿蒙PLC迅速复制到排涝闸站、污水厂、自来水厂等全水务链条。
爱华勘测的边坡监测预警平台也借“科技篇”供需对接，在园山、横岗两条街道试点。鸿蒙系统加持下，平台把土壤温湿度、电阻率与降水数据揉在一起，实现位移与地下水位的秒级预警，项目落地后顺势切入轨道交通、高速、大坝等场景，订单肉眼可见地涨。
标美照明的智慧路灯则率先照亮龙岗主干道、园区与社区，“灯杆”成了集感知、预警、服务于一体的城市节点。王洪平一句话总结：“政府背书+本地案例，市场瞬间活泛。”
场景反向催生研发 让需求牵着技术跑
教育赛道的故事略有不同。飞象星球的产品已覆盖20余省、200多万学生，却把最新AI业务锚定龙岗，看中的不是优惠，而是一张“AI教育机会清单”。
龙岗一次性开放百间教室，18所试点学校引入AI作业批改、个性化学习系统。企业技术团队直接“长”在教室里，与一线教师共创产品。
“我们不算传统甲乙双方，而是目标一致的合伙人。”项目负责人杜梦婷举例：为让AI作文批改更对本地“胃口”，教研与技术团队联合做了多轮数据训练；墨水屏的课堂适配，从调研到试点同步推进，目标就是打造“鸿蒙+AI教育”样板间。“政府懂教育规律，协同效率别处难找。”
场景持续投喂真实需求，用户即时反馈，技术高频迭代，产品成熟周期被大幅压缩。方案一旦在龙岗跑通，企业便拥有向全国复制的底气。
从“给政策”到“给场景” 制度飞轮这样转起来
梳理几家企业的轨迹，一条正向飞轮清晰可见：
场景验证 → 建立信任 → 规模订单 → 技术迭代 → 更大场景
背后支撑飞轮的，是“科技篇”环环相扣的制度设计：需求清单解决入口，总师团队解决技术把关，场景匹配解决供需错配，项目落地解决信用背书。
目前，龙岗已统筹到2027年的“科技篇”项目库，科技产品采购额超百亿元，相当于向全球科创企业派发“创新邀请函”。
“科技篇给的是一个证明自己的舞台。”龙小昂说，“希望潜心攻关核心控制的中国企业，不仅能站稳脚跟，还能挺直脊梁。”
在全球工控体系长期被海外巨头把持的背景下，培育敢闯“无人区”的创新力量，仅靠企业单兵突进远远不够，还需要政府敢于“吃螃蟹”、善于“搭梯子”。让每一笔政府投资都成为企业的“第一场景”，龙岗正为这道时代命题写下可复制的注脚。
这条自上而下的政策链也正逐级贯通：2025年广东“新春第一会”首提“打造实时在线的粤港澳大湾区应用场景发布厅”，深圳随即在全国率先发布场景需求与能力“双清单”。从省到市，共识愈发清晰——让场景成为创新的催化剂。龙岗“科技篇”，正是这份共识在基层的生动回响。